<p><strong>Voorafgaand aan uw bijeenkomst</strong></p> <p>Meedenken over opbouw van het programma van uw workshop, symposium, congres gericht op het bereiken van een door u gedefini&euml;erd doel.</p> <p><strong>Tijdens uw bijeenkomst</strong></p> <p>Onafhankelijk voorzitten van&nbsp;uw workshop, symposium, congres.</p> <p><strong>Na uw bijeenkomst</strong></p> <p>Verzorgen van verslaglegging.</p> <p>Evaluatie en vooruitblik. </p><p><strong><strong>Strategie en teambuildingsessie</strong></strong> <strong>voor uw afdeling/directie/team</strong></p> <p><strong>Tweedaagse start-up training</strong> <strong>voor uw Ondernemingsraad</strong> gericht op o.a. teambuilding, taakverdeling en (indien gewenst) training in de WOR.</p> <p><strong>Strategiesessie voor uw Ondernemingsraad</strong> gericht op inzet en focus voor de komende 6 -12 maanden.</p> <p><strong>Productiesessie</strong> om uw jaarverslag in &eacute;&eacute;n dag te maken.</p> <p><strong>Bijeenkomst op maat</strong> samen met u in te vullen.</p> <p><strong></strong></p><p><strong><em>in company</em> (rea)anminatiesessies</strong> in blokken van ieder &eacute;&eacute;n dagdeel (blok 1: april/mei, blok 2: september/oktober)</p> <p>en/of</p> <p><strong>(mee)schrijven afdelings/directie/teamplan</strong></p> <p>&nbsp;</p><p><strong>intake </strong></p> <p><strong>observatie</strong> tijdens overleg</p> <p><strong>advisering</strong> voorzitter en secretaris</p>